Ajuste de presupuesto y organización de obras
Ajuste de presupuesto y organización de obras
Sección titulada «Ajuste de presupuesto y organización de obras»Dos necesidades clásicas de la vida de una obra: «bájame el presupuesto a un millón y medio» y «reordena esta obra que ha crecido sin control». Presto las resuelve con dos herramientas que Serconsa replica.
Ajustar presupuesto
Sección titulada «Ajustar presupuesto»Abre el presupuesto → pestaña Contenido → grupo Calcular del ribbon → botón Ajustar presupuesto (también en Herramientas → Ajustar). Solo está activo si el presupuesto es editable (no aprobado ni finalizado).

- Ajustar a: elige el objetivo:
- Porcentaje: variación sobre el total actual. Ej.:
-3deja el presupuesto en el 97 % (típico descuento en oferta). - Importe objetivo: el total final que quieres lograr. Ej.: el cliente pide «millón y medio exacto».
- Porcentaje: variación sobre el total actual. Ej.:
- Valor: el porcentaje (
%) o el importe (€) según el modo. El diálogo te muestra en vivo el total actual y el objetivo resultante. - Ajustar por: qué escala:
- Precios: multiplica los precios de venta de las partidas. Cambia el precio unitario; las cantidades quedan intactas. Es la vía normal para ofertar.
- Cantidades: escala las cantidades presupuestadas (y las mediciones derivadas) dejando los precios. Úsalo solo si de verdad cambiaron los volúmenes de obra.
- Ajustar y recalcular. Serconsa aplica el coeficiente a todo el
presupuesto y recalcula la cadena completa: importes de recursos,
precios unitarios, subtotales Ʃ, porcentajes % y total. El mensaje final
te muestra el salto:
Total antes → Total después.
Ajustes con cuidado
Un ajuste por importe objetivo exige que el presupuesto tenga total (una obra a cero no se puede ajustar) y el coeficiente debe ser mayor que cero. Revisa después las partidas porcentaje (%): su base cambia al escalar las partidas anteriores.
Organización de obras
Sección titulada «Organización de obras»El grupo Herramientas del ribbon contiene las operaciones de reorganización de Presto. Son operaciones masivas sobre el árbol:
| Herramienta | Qué hace | Cuándo usarla |
|---|---|---|
| Reestructurar por partidas | Reorganiza el árbol agrupando las partidas de todos los capítulos en una estructura por partidas | Cambias el enfoque de la obra de capítulos a partidas |
| Reestructurar por mediciones | Reordena por las líneas de medición | Reorganizaciones basadas en mediciones |
| Fusionar | Une dos o más conceptos en uno (sumando sus mediciones y recursos) | Partidas duplicadas o capítulos que se quedaron vacíos |
| Desglosar (por mediciones / por cantidades) | Divide una partida en varias repartiendo sus mediciones o cantidades | Una partida demasiado grande con partes distintas |
| Sustituir | Reemplaza un concepto por otro en todo el presupuesto (hereda mediciones) | Cambio de un material o unidad de obra en toda la obra |
| Copiar cantidades | Copia las cantidades (mediciones) de un concepto a otro | Partidas gemelas con la misma medición |
| Fusionar partidas | Varias partidas en una sola con sus recursos sumados | Limpieza del descompuesto |
| Reestructurar APU | Reorganiza los análisis de precios unitarios | Normalización de descompuestos |
| Renumerar | Recalcula los códigos del árbol según la posición | Después de mover/eliminar conceptos, para recuperar numeración limpia |
Flujo recomendado
Sección titulada «Flujo recomendado»- Haz una copia de seguridad de tu punto de partida: crea una versión nueva del presupuesto.
- Aplica la herramienta y revisa el resultado en el árbol.
- Recalcular (grupo Calcular) para asegurar importes.
- Si algo no cuadra, activa la versión anterior: el árbol original sigue intacto en ella.
Siguiente paso
Sección titulada «Siguiente paso»Cierra el ciclo completo con el bloqueo definitivo: Finalizar presupuesto.